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《企业家论坛》系列之二:探索生物医药发展之道
时间:2024-08-08  阅读:

2024年7月8日,武汉大学校友——武汉人福药业总经理唐维和亨迪药业董事长程志刚作为《企业家论坛》第二次课程的主讲人,以他们丰富的职业经历和深厚的行业经验为基础,从医药行业的发展到个人的职业成长,深入浅出地为我们介绍了医药企业的运作和创新之道。

生物医药产业发展概述—守正与创新

在上午的课程中,唐维学长以“守正与创新”为主题讲述了生物医药产业的发展脉络。

他提出,守信仰之正,就是要坚定信仰,尤其是在医药领域,从医的本质是治病救人,这需要从业者具备信仰和责任感,确保企业的行为合规,恪守职业道德。守强基之正,强调基础工作的稳固,特别是在生物医药行业,基础研究是创新的基石,需要系统设计和顶层规划。守战略之正,是指企业在制定战略时要有明确的方向,并保持定力,不盲目跟风,专注于核心领域的深耕。守理论之正,表明理论知识和数据分析的重要性,理论知识在企业实际运营中能提供深刻洞见,帮助企业制定高质量的策略和决策。守经典之正,是对历史经典的继承和发扬,通过筛选和利用经典名方,推动产业的发展,继承和创新并重。这五个“守正”正是企业后续发展的关键支撑。

创新是在守正的基础上进行的,是解决问题和优化基础的过程。唐维学长以基因测序技术的发展为例,说明了创新离不开在基础研究上的深厚积累。创新并不是对基础的颠覆,而是对基础的优化和提升。企业在追求创新时,必须能够辨别真正的创新与伪创新,既要勇于接纳新技术,也要保持清醒的头脑,透过现象看本质。通过守住行业的基本原则和经典,在理论和实践中不断积累和优化,企业才能在市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。

最后唐维学长特别强调了持续学习的重要性,建议同学们要用发展的眼光规划自己的职业,留出空闲时间总结思考,多复盘,做计划。

亨迪药业专精特新高质量发展之路

在下午的课程中,程志刚学长从企业发展和个人成长两个维度展开精彩讲述。据他介绍,湖北百科亨迪药业有限公司创立1995年,是中国最大、世界第二非甾体抗炎药布洛芬的供应商,是一家专注于高端规范市场的化学原料药及制剂的企业。

亨迪药业现与全球六大布洛芬原料药生产企业进行合作,在大宗原料药、特色原料药、CDMO、医药制剂等领域不断进行产业升级,与相关企业达成纵深合作,企业通过了美国FDA、欧洲GMP等资质认证,并拥有巨大的全球客户储备。然而这些成就并非一蹴而就,也非一帆风顺,企业一度面临收购后整合失败、不得不卖出的危机,但通过多年来管理人员的不断试错和改进,企业逐步明确了自身的战略定位:管理规范化、市场国际化、运营精益化、药剂一体化。

在亨迪药业的“四化”战略中,最令我们印象深刻的是市场国际化的举措,程志刚学长向我们讲述了几个与外国客户交流、交易时的案例,针对不同行为习惯和文化传统的客户,也要采取不同的交流方式和处理方式,尤其是在售后政策方面,面对要求严格的法国、意大利客户,应当晓之以理、耐心谈判,面对经济条件较为落后的亚非拉客户,则应动之以情、积极解决问题,尊重差异、入乡随俗才能在世界市场畅通无阻。

接下来程志刚学长分享了自身的成长经历,从武大化学本科到中国协和医科大学硕士再到华科同济医学院博士,最后到武大EMBA的学习过程中,他不断适应新需求、走在最前沿,激励我们终身学习、与时俱进,不断精进管理和专业基础知识,重视跨学科创新,时刻谨记“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”的道理,同学们从学长的经历中备受鼓舞。

在今天的课堂上,同学们听课认真,互动积极,向两位学长提出了有关人工智能、人事管理、企业战略等多方面的问题,从中获益良多。期望后两周的课程为大家带来更多的惊喜和收获!(图文:张城玮;审稿:温兴琦)